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    2. 海南省腫瘤醫(yī)院科室主任座談,強(qiáng)調(diào)—— 關(guān)注青年醫(yī)生需求 幫助青年醫(yī)生成長(zhǎng)

      王瑩 發(fā)布日期:2018-02-01 點(diǎn)擊數(shù): 8125 次

      2017年6月16日,海南省腫瘤醫(yī)院科主任座談會(huì)在第一會(huì)議室召開(kāi)。省腫瘤醫(yī)院院長(zhǎng)徐秀玉等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。會(huì)議就《海南省腫瘤醫(yī)院三年發(fā)展規(guī)劃》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規(guī)劃》)聽(tīng)取了各科室主任的相關(guān)建議,同時(shí)了解醫(yī)院發(fā)展過(guò)程中醫(yī)護(hù)人員的合理訴求,最后由院領(lǐng)導(dǎo)做重要指示。

      2017年6月16日,海南省腫瘤醫(yī)院科主任座談會(huì)在第一會(huì)議室召開(kāi)。省腫瘤醫(yī)院院長(zhǎng)徐秀玉等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。會(huì)議就《海南省腫瘤醫(yī)院三年發(fā)展規(guī)劃》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規(guī)劃》)聽(tīng)取了各科室主任的相關(guān)建議,同時(shí)了解醫(yī)院發(fā)展過(guò)程中醫(yī)護(hù)人員的合理訴求,最后由院領(lǐng)導(dǎo)做重要指示。

      海南省腫瘤醫(yī)院已開(kāi)業(yè)一年多,各方面工作步入正軌,但作為一家快速成長(zhǎng)中的醫(yī)院,省腫瘤醫(yī)院同樣遭遇病源不足、制度不全、人才建設(shè)等多重考驗(yàn)。明確發(fā)展大方向,開(kāi)誠(chéng)布公,廣納良言,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院與個(gè)人發(fā)展的雙贏目標(biāo),是召開(kāi)此次座談會(huì)的初衷。

      當(dāng)天的會(huì)議上,徐秀玉院長(zhǎng)首先宣讀了《海南省腫瘤醫(yī)院三年發(fā)展規(guī)劃》?!兑?guī)劃》提出了“一年打基礎(chǔ),兩年成體系,三年上臺(tái)階”的發(fā)展戰(zhàn)略,在2016年工作的基礎(chǔ)上,擬定了2017-2019年的三年發(fā)展目標(biāo),即未來(lái)三年將以醫(yī)療市場(chǎng)為導(dǎo)向,堅(jiān)持以“病人為中心”的服務(wù)理念和以“員工為中心”的管理理念,以政策為導(dǎo)向、醫(yī)療安全為準(zhǔn)則,加強(qiáng)內(nèi)外部協(xié)作,建立醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體,不斷提高專(zhuān)業(yè)服務(wù)能力和配套服務(wù)能力。醫(yī)院將建立建全科學(xué)、公平、合理的績(jī)效激勵(lì)考核機(jī)制和薪酬體系,計(jì)劃到2019年發(fā)展成為患者滿(mǎn)意、員工滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意的現(xiàn)代化區(qū)域腫瘤專(zhuān)科醫(yī)療中心。

      各科室主任們則結(jié)合這一年多以來(lái)的工作,指出目前醫(yī)院所存在的問(wèn)題。他們普遍認(rèn)為,醫(yī)院要發(fā)展首先要建立健全各種規(guī)章制度;其次是加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才建設(shè),重點(diǎn)培育能在國(guó)內(nèi)叫得響的學(xué)科;第三,要重視醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,提高服務(wù)能力和水平,扎實(shí)推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)工作。

      與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽(tīng)取了《規(guī)劃》匯報(bào)和科室主任們的發(fā)言,并表示,醫(yī)院的發(fā)展離不開(kāi)所有醫(yī)護(hù)人員的共同努力。目前醫(yī)院的患者越來(lái)越多,口碑也越來(lái)越好,醫(yī)院正朝著更好的方向的發(fā)展,但高速發(fā)展必然對(duì)醫(yī)院的機(jī)制建設(shè)、人力資源、醫(yī)生技術(shù)、護(hù)理水平、治療質(zhì)量等提出更高的要求。

      如何解決這些新問(wèn)題?徐秀玉院長(zhǎng)表示:醫(yī)院要加快完善財(cái)務(wù)系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、服務(wù)系統(tǒng)、防治中心等非醫(yī)療專(zhuān)業(yè)體系建設(shè)。要樹(shù)立全員服務(wù)觀念,將營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)貫穿醫(yī)療服務(wù)的始終,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平,積極打造醫(yī)院優(yōu)質(zhì)的品牌形象,塑造醫(yī)院的良好口碑,使之成為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的不絕動(dòng)力。

      徐秀玉院長(zhǎng)要求各級(jí)科室主任,要通過(guò)到縣級(jí)醫(yī)院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流等方式與本地醫(yī)生接觸,真正了解海南人民的就醫(yī)特點(diǎn),融入海南的醫(yī)療行業(yè)。同時(shí),通過(guò)與市縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建立醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體等形式,建立通暢的雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制。利用腫瘤防治宣傳的優(yōu)勢(shì),在基層設(shè)立腫瘤防治宣傳員,進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院在海南基層的影響力,提高醫(yī)院知名度。醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要利用自有資源,把海南人民信任的名醫(yī)請(qǐng)來(lái)省腫瘤醫(yī)院坐診,以帶動(dòng)醫(yī)院更好的發(fā)展。

      人才是醫(yī)院發(fā)展的核心資源,青年醫(yī)生更是醫(yī)院的未來(lái)和希望。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子提出醫(yī)院要打造良好平臺(tái),不斷創(chuàng)新人才引進(jìn)方式,吸引人才落地,服務(wù)醫(yī)院人才梯隊(duì)建設(shè)。他強(qiáng)調(diào),醫(yī)院和科室要重視青年醫(yī)生的引進(jìn)和培養(yǎng),利用“請(qǐng)進(jìn)來(lái),送出去”的培養(yǎng)模式,讓青年醫(yī)生盡快成長(zhǎng)。要關(guān)心青年醫(yī)生的真正需求,建立陽(yáng)光化、合理化的激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和福利機(jī)制,真心實(shí)意幫助青年醫(yī)生解決所面臨的問(wèn)題。                   

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