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    2. 海南省腫瘤醫(yī)院員工周末忙“充電”

      徐善應(yīng) 發(fā)布日期:2018-02-01 點擊數(shù): 7009 次

      2017年4月23日上午,中山大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院院長助理、醫(yī)務(wù)處處長何韻教授應(yīng)邀到海南省腫瘤醫(yī)院舉行主題為“醫(yī)院文化和績效管理”的學(xué)術(shù)講座。海南省腫瘤醫(yī)院院長徐秀玉及職能科室、臨床、醫(yī)技科室職工200多人到場聆聽。

      2017年4月23日上午,中山大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院院長助理、醫(yī)務(wù)處處長何韻教授應(yīng)邀到海南省腫瘤醫(yī)院舉行主題為“醫(yī)院文化和績效管理”的學(xué)術(shù)講座。海南省腫瘤醫(yī)院院長徐秀玉及職能科室、臨床、醫(yī)技科室職工200多人到場聆聽。

      何韻結(jié)合中山大學(xué)腫瘤防治中心運行管理實踐,從目標(biāo)導(dǎo)向績效考核體系、腫瘤單病種管理體系、人才培養(yǎng)與團隊建設(shè)體系進(jìn)行了宣講。

      何韻認(rèn)為,建立目標(biāo)導(dǎo)向績效考核體系應(yīng)明確目標(biāo)、分解目標(biāo)、落實目標(biāo)。不能讓規(guī)劃變“鬼話”,應(yīng)實施院、科、組、個人責(zé)任目標(biāo)層層分解,個人價值實現(xiàn)與醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合。在科學(xué)研究方面,遵循以“病人為中心的轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)”研究模式。此外,應(yīng)當(dāng)注重人才隊伍的培養(yǎng),形成梯隊性申報群體。

      醫(yī)院職工紛紛表示,何韻助理的講座非常接地氣,尤其是對醫(yī)院管理值得借鑒和學(xué)習(xí),聆聽后受益匪淺。下一步,將結(jié)合個人實際,立足崗位,刻苦鉆研,群策群力推動醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)及管理能力的提高。

      徐秀玉院長在講話中表示,中山大學(xué)腫瘤防治中心如今人才濟濟、碩果累累,位居全國??漆t(yī)院前列,但他們?nèi)匀痪影菜嘉?,奮力向前發(fā)展,他們的經(jīng)驗非常值得我們借鑒學(xué)習(xí)。她要求各科室主任一是要做表率,身先士卒,成為一名優(yōu)秀的專家、學(xué)科帶頭人和管理者;二是要帶隊伍,關(guān)心培養(yǎng)年輕人,為他們的發(fā)展創(chuàng)造條件。年輕員工要珍惜現(xiàn)在優(yōu)越的條件和平臺,不要貪圖安逸悠閑,要努力學(xué)習(xí),加強積累,保持良好工作狀態(tài),不斷提升自己,為醫(yī)院健康、快速發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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